Avere esperienza nel proprio campo è positivo, ma a volte porta ad una eccessiva fiducia in se stessi. Potresti iniziare a credere che i tuoi metodi siano i migliori, o gli unici, per portare a termine le cose – il che si traduce nella mancanza di nuove idee, nell’incapacità di anticipare i nuovi trend e nella restrizione della prospettiva generale. Per evitare di cadere in questa trappola, impegnati a crescere e apprendere in modo costante. Controlla il tuo ego, ricercando idee fresche e rivalutando le tue ipotesi iniziali legate alla realizzazione di un progetto. Circondati di persone che non ti assomigliano e che non la pensano come te. Incoraggia i dipendenti più giovani a condividere tematiche che li entusiasmano e sottolinea le intuizione chiave che potrebbero sfuggirti. Dedica del tempo per riflettere su cosa hai imparato dai tuoi compagni di squadra, specialmente quelli la cui expertise è diversa dalla tua. Imparare – proprio come consolidare la tua esperienza – dovrebbe essere un continuo esercizio. Tratto dall’articolo “Don’t Be Blinded by Your Own Expertise”, di Sydney Finkelstein (Harvard Business Review). Ricordiamo che grazie all’accordo-quadro ANGAISA/Strategiqs Edizioni – rinnovato nei giorni scorsi – tutte le aziende associate possono abbonarsi alla rivista Harvard Business Review Italia usufruendo di uno sconto del 30%. Per informazioni: convenzioni@angaisa.it
Approvata la stretta, bonus e superbonus al giro di boa
Il 23 maggio, con il via libera della Camera (che fa seguito al voto favorevole del Senato del 16 maggio), è stata definitivamente approvata la conversione in legge del “decreto superbonus”. Il provvedimento comprende una serie di emendamenti destinati a cambiare...
