Per prendere buone decisioni è importante pensare in modo critico. E poi, troppi leader accettano la prima soluzione proposta o non valutano una situazione da tutti i punti di vista. Sviluppa il tuo senso critico per ovviare al problema. Innanzitutto, metti in discussione le tue ipotesi, specialmente quando la posta in gioco è alta. Se stai sviluppando una nuova strategia di business, per esempio, chiediti: perché questa è la giusta via da intraprendere? Cosa dice la ricerca sulle nostre aspettative per il futuro del mercato? Secondo, usa la logica. Quando valuti le argomentazioni, chiediti se l’evidenza empirica è sufficiente a dimostrare le ipotesi. La logica è supportata dai dati? Terzo, cerca delle nuove prospettive. Resisti alla tentazione di affidarti alla tua cerchia ristretta di amici per aiutati a riflettere su queste domande, non sarà produttivo se tutte le persone sono simili e pensano allo stesso modo. Esci dalla tua bolla e chiedi a persone diverse di interrogare e sfidare la tua logica. Tratto dall’articolo “3 Simple Habits to Improve Your Critical Thinking”, di Helen Lee Bouygues (Harvard Business Review). Ricordiamo che grazie all’accordo-quadro ANGAISA/Strategiqs Edizioni – rinnovato nei giorni scorsi – tutte le aziende associate possono abbonarsi alla rivista Harvard Business Review Italia usufruendo di uno sconto del 30%. Per informazioni: convenzioni@angaisa.it
Approvata la stretta, bonus e superbonus al giro di boa
Il 23 maggio, con il via libera della Camera (che fa seguito al voto favorevole del Senato del 16 maggio), è stata definitivamente approvata la conversione in legge del “decreto superbonus”. Il provvedimento comprende una serie di emendamenti destinati a cambiare...
